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“信心就是黃金,企業(yè)克服一個個難關(guān)需要源源不斷的動力,這次培訓(xùn)讓我找到了動力的源泉,那就是浙商精神。當(dāng)我們企業(yè)遇到問題,想想浙商前輩們曾經(jīng)面臨的困難要比我們大千倍萬倍,就更有信心去戰(zhàn)勝眼前的困難了?!迸嘤?xùn)班學(xué)員、杭州酷咖文化傳媒有限公司董事長趙騰飛認為,“青藍接力”就是要接住浙商的精神,接住創(chuàng)業(yè)的力量。
“與知名浙商面對面交流,是我最為期待的課程,每一次交流都是一次心靈的震撼?!迸嘤?xùn)班學(xué)員、杭州認養(yǎng)一頭羊食品科技有限公司董事長徐曉勇表示,在培訓(xùn)班學(xué)到的不僅僅是商業(yè)知識和技能,更重要的是一種精神和態(tài)度,如何在困難面前保持堅定信念,如何在機遇面前勇敢邁出第一步,如何在競爭中保持創(chuàng)新思維,成為一個有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家。
據(jù)了解,“浙商青藍接力工程”是浙江省委統(tǒng)戰(zhàn)部圍繞如何培養(yǎng)創(chuàng)新型、高素質(zhì)浙商隊伍打造的培訓(xùn)體系,“初創(chuàng)企業(yè)家培訓(xùn)”是“浙商青藍接力工程”的重要組成部分,瞄準(zhǔn)浙商群體中最具朝氣、最具活力、最具創(chuàng)新力的新生代企業(yè)家群體開展系統(tǒng)性培訓(xùn),旨在培養(yǎng)和造就一支構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推動高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)家生力軍。(完)
在他看來,到了20世紀90年代,時任臺灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人李登輝便開始有意識有計劃推行其“臺獨”主張,試圖建構(gòu)所謂“臺灣主體性”,并通過修改教科書等手段影響青少年。自此之后,原本沒有市場的“臺獨”理念,在李登輝及臺灣地區(qū)前領(lǐng)導(dǎo)人陳水扁、蔡英文不斷操弄下,通過多種方式向政治、學(xué)術(shù)、社會教育等領(lǐng)域深入滲透。
李細珠舉例,關(guān)于“二二八”事件評價問題,片面放大、炒作所謂“外省人”與“本省人”矛盾,而不是將其放在當(dāng)時整個中國歷史背景下加以考量;在荷蘭殖民和日據(jù)時期的歷史講述上,選擇美化其殖民、侵占行為,不講其根本目的在于掠奪以及對臺灣民眾帶來的傷害;而對于清政府開發(fā)治理臺灣212年新普京手機娛樂官網(wǎng),則盡可能不提其建設(shè)貢獻,或擇其負面進行放大。
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2024年11月06日 07:42