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美文示范
《蘋果香》走紅網(wǎng)絡(luò),一曲情深何以觸動(dòng)“心靈”?
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來(lái)自廣西大學(xué)、廣西民族師范學(xué)院附屬小學(xué)、南寧市第二中學(xué)、都安瑤族自治縣高級(jí)中學(xué)、廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院的5組優(yōu)秀教師代表,分別從高等院校高水平團(tuán)隊(duì)建設(shè)、守邊固邊愛國(guó)教育、一線教師教書育人、堅(jiān)守民族地區(qū)脫貧地區(qū)、職業(yè)教育高水平團(tuán)隊(duì)建設(shè)5個(gè)主題,講述他們堅(jiān)守匠人初心,深耕教育一線,傳承師道精神的動(dòng)人故事。
對(duì)如何培養(yǎng)青年科技人才的問題,活動(dòng)上,鄭皆連介紹自己對(duì)學(xué)生的要求,要以錢學(xué)森院士為榜樣,要有責(zé)任意識(shí)、要有辯證思維、要有擔(dān)責(zé)的勇氣。來(lái)自上海的女教師陳留,目前在廣西民族師范學(xué)院附屬小學(xué)任教,從繁華都市到邊境小城,她選擇留下。1996年走上教育崗位至今,她扎根中國(guó)南疆的一方講臺(tái),書寫春風(fēng)化雨的教育故事。提到最開始在困難地區(qū)學(xué)校開展數(shù)智化教學(xué),她說(shuō)道:“我們就算困難,也要有仰望星空的勇氣。”
1985年,中國(guó)設(shè)立了教師節(jié),對(duì)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)具有里程碑式的意義。廣西壯族自治區(qū)教育廳副廳長(zhǎng)伍錦昌在致辭中表示,數(shù)十年來(lái),廣西教師隊(duì)伍建設(shè)取得歷史性成就,教師隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)擴(kuò)量提質(zhì)。40年來(lái)威斯尼斯人60555,廣西全區(qū)專任教師從1985年的30.93萬(wàn)人增長(zhǎng)到2023年的76.68萬(wàn)人,實(shí)現(xiàn)數(shù)量翻番。2023年,廣西全區(qū)義務(wù)教育本科及以上學(xué)歷的教師占比大幅提升,較2012年增加了33.5個(gè)百分點(diǎn)。
鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)成果突出,組織實(shí)施“百名校長(zhǎng)幫百縣、千名優(yōu)師帶千校、萬(wàn)名師生下萬(wàn)村”專項(xiàng)行動(dòng),對(duì)教育基礎(chǔ)薄弱地區(qū)、學(xué)校的支持力度。實(shí)施“特崗計(jì)劃”“公費(fèi)師范生計(jì)劃”“優(yōu)師計(jì)劃”“銀齡計(jì)劃”、走教支教等項(xiàng)目,持續(xù)補(bǔ)充鄉(xiāng)村義務(wù)教育教師。2006年以來(lái),廣西共招聘10萬(wàn)余名特崗教師,補(bǔ)充一批又一批優(yōu)秀青年人才到農(nóng)村地區(qū)中小學(xué)校任教。
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中新網(wǎng)上海9月7日電(謝夢(mèng)圓 李秋瑩 婁瀚錕)未來(lái)世界會(huì)走向何處?6日,《連線》雜志創(chuàng)始主編凱文·凱利通過(guò)視頻連線參加2024 Inclusion·外灘大會(huì)時(shí)預(yù)判,未來(lái),AI(人工智能)會(huì)呈現(xiàn)多樣化發(fā)展,最終會(huì)發(fā)展成為一個(gè)人工智能生態(tài)系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)中,“AI們”各司其職甚至互相監(jiān)督,形成一個(gè)分工專業(yè)、安全可控的生產(chǎn)關(guān)系。而金融、醫(yī)療等高信息密度、專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念I(lǐng)域威斯尼斯人60555,會(huì)最先看到AI應(yīng)用效果。
AI浪潮中,哪些產(chǎn)業(yè)會(huì)最先應(yīng)用并受益于AI的發(fā)展?凱文·凱利認(rèn)為,金融和醫(yī)療領(lǐng)域會(huì)最先看到變化,因?yàn)檫@兩個(gè)行業(yè)信息密度高。此外,廣告和營(yíng)銷行業(yè)也會(huì)是最早受到影響的行業(yè)之一。螞蟻集團(tuán)總裁兼CFO韓歆毅認(rèn)為,金融行業(yè)已經(jīng)高度數(shù)字化,醫(yī)療領(lǐng)域也沉淀了高價(jià)值的數(shù)據(jù),“AI能夠針對(duì)專業(yè)領(lǐng)域做訓(xùn)練,又具備強(qiáng)大的通識(shí)、理解和溝通能力,有機(jī)會(huì)帶來(lái)專業(yè)服務(wù)的普惠?!?/p>
凱文·凱利認(rèn)為,AI落地產(chǎn)業(yè)需要時(shí)間,僅僅消化現(xiàn)有技術(shù),可能就需要5-8年時(shí)間。就像電力的應(yīng)用一樣,18世紀(jì)的公司并不是把電力引進(jìn)來(lái)就萬(wàn)事大吉了,實(shí)際上,必須重新調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、改造建筑,以適應(yīng)事物通過(guò)電來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn),以及實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。AI落地產(chǎn)業(yè)也是同樣道理,不可能不改變現(xiàn)有的組織形態(tài)和工作流程。比如,一家公司要成為人工智能公司,必須先遷移到云端,需要時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的切換,才能夠有效吸收和應(yīng)用這些技術(shù)?!癆I將影響每個(gè)行業(yè),但這是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程。”(完)